トップ
ディレクション実務
詰まったときの判断
詰まったときの判断
プロジェクトが止まるとき、 多くの場合は技術的な問題ではありません。
よくある詰まりポイント
要件が途中で変わった
判断者が不在
ゴールが曖昧になっている
立て直すための視点
詰まったときは、 一度立ち止まって前提を整理することが重要です。
今、何が決まっていないのか
誰の判断が必要なのか
期限はいつなのか